Глава Шабалинского района

«Хочу, чтобы жизнь в районе была комфортной для всех жителей»




            Глава Шабалинского района Рогожников Александр Евгеньевич – уроженец Шабалинского района. 37 лет. Окончил Вятский государственный университет по специальности «инженер-электромеханик». С 2000 года занимается предпринимательской деятельностью в лесопромышленной отрасли. С 2008 года дополнительно начал работать с отраслью сельского хозяйства. Женат. Воспитывает 3 детей.

            «Я, как вновь избранный глава Шабалинского района, выражаю благодарность за оказанное доверие и обещаю действовать в интересах населения, способствовать социально-экономическому развитию района, прилагать максимум усилий, чтобы сделать жизнь жителей района лучше.

            На должность главы Шабалинского района пошел потому, что являюсь патриотом родного края и хочу, чтобы жизнь в районе была комфортной не только для моих детей, но и для всего населения.

            Развитие Шабалинского района вижу в следующем.

            Бюджет района, как любой организации, состоит из доходной и расходной частей. Финансовые средства бюджета должны расходоваться эффективно, находиться на контроле профильных отделов администрации района, постоянной депутатской комиссии по  бюджету, финансам  и налогам Шабалинской районной Думы, общественном и моем личном контроле. Важный момент – обеспечить прозрачность расходования бюджетных средств.

            Доходная часть бюджета на сегодняшний день более чем на 70% дотационная. Чтобы сохранить сумму этих дотаций, предлагаю потрудиться над собственными средствами. Доходную часть я разделил бы на 3 блока:

1.      Работа по участию  в областных и федеральных программах.

Профильным отделам необходимо изучить все возможные программы, подходящие для района и поселений. Определиться с приоритетными направлениями, сроками реализации и соблюдением необходимых условий. Особое внимание обратить на программы в области ЖКХ, программу развития сельских территорий. Сегодня такая программа реализуется в районе в виде строительства жилых домов. Нужно уделить внимание ремонту дорог и мостов, развитию физической культуры и спорта, продолжить реализацию программы по поддержке местных инициатив. Для успешной реализации программ руководителей отделов направлять перенимать опыт в другие районы, регионы.

 

2.      Организация работы с предприятиями и предпринимателями.

Данная работа будет проводиться с Советом предпринимателей, комиссией по легализации налоговой базы, налоговой инспекцией и прокуратурой. В обновленный Совет предпринимателей войдут социально и патриотично настроенные руководители из разных отраслей экономики Шабалинского района. На Совете будут выработаны правила взаимодействия администрации района и бизнеса. Правила должны быть обоснованными. Особое внимание необходимо уделить отрасли лесного хозяйства. Работа с предпринимателями будет проводиться не только в одностороннем порядке по взыманию налогов, но и по развитию их собственной материальной базы, например:

- вовлечение местных организаций для работы с муниципальными заказами, подрядами (деньги остаются внутри района);

- максимальное снижение административных препятствий.

                        Также необходимо провести инвентаризацию объектов недвижимости, что может позволить получить дополнительные доходы в бюджет. Создать реестр свободных промышленных площадок, офисных помещений, земельных участков, как для строительства жилья, так и для производственных целей.

 

3.      Точки роста.

В экономике есть закономерность: развивается предприятие, создаются рабочие места, увеличиваются налоговые поступления в бюджет, в районе остается работать молодежь. Поэтому очень важно работать над созданием новых предприятий. Сегодня мы совершили рывок в сельском хозяйстве. Считаю, что этим опытом необходимо делиться со всеми действующими сельхозпредприятиями на территории района. Ведь, если в сельской местности уверенно работает сельхозпредприятие – значит, сохранится школа, детский сад, ФАП, сельское поселение. Очень важная работа начата в сельхозкооперации – создается предприятие по переработке мяса. В перспективе вижу возможность создания пункта переработки молока. Есть наметки в области агротуризма (развитие фермерства, тропа здоровья), привлечение инвестора по глубокой переработке лесных ресурсов (опил, фанера). Необходимо перенимать успешный опыт других регионов, в частности, из Липецка привезена идея выращивания клубники, которая уже реализуется во вновь построенных теплицах.

 

Что касается социальной сферы, то в первую очередь нужно проработать вопрос по здравоохранению. На регулярной основе организовать работу общественного Совета по здравоохранению, по физкультуре и спорту, где не только обсуждать наболевшие вопросы, но и находить пути их решения. Обязательно уделение должного внимания благоустройству территорий. Есть идея создания детской и молодежной организаций по патриотическому воспитанию».

           

 

Дополнительная информация